Anerkennung, Motivation, Förderung, Kritik

Das Mitarbeitergespräch ist heute eines der wichtigsten Führungsinstrumente moderner Unternehmen. Richtig eingesetzt fördert es Leistungsfähigkeit, Motivation und ein angenehmes Arbeitsklima im Team sowie die persönliche Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Im Seminar wird der verantwortungsvolle Umgang mit diesem Instrument vermittelt, um sowohl für Vorgesetzte als auch Mitarbeiter den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.

Anhand von Input, Fallbeispielen und praktischen

Übungen lernen Sie, wie Sie das Mitarbeitergespräch vorbereiten und durchführen und wie Sie die Gesprächsergebnisse effizient nutzen.

Aus dem Inhalt:

• Methoden der Gesprächsführung. Wie schaffe ich Vertrauen? Wie reagiere ich auf Emotionen?
• Wie äußere ich konstruktive Kritik?
• Elemente und Phasen jede Gesprächssituation (z.B bei Einstellungsgespräch, Kritikgespräch oder Mitarbeiterjahresgespräch)
• Führen mit Zielvereinbarungen
• Die Leistung verbessern: kritisieren, fordern, bitten, loben?